Regidores del cabildo en Ensenada aprueban anteproyecto de Ley de Ingresos por más de 3.4 MMDP

En el ejercicio participaron también las diputadas Alejandrina Corral, Monserrat Murillo, Gabriela Ponce, Mayola Gaona, Evelyn Sánchez, Yohana Gilvaja y Tere Ruiz, así como los diputados Jaime Cantón, Daniel Razo, Humberto Valle, y Juan Manuel Molina, quienes formularon cuestionamientos y planteamientos sobre distintos ámbitos de la política económica estatal.

Entre los temas abordados destacaron las condiciones para atraer y retener inversiones, la generación de empleos, el fortalecimiento de los negocios locales y las oportunidades de crecimiento para las distintas regiones de Baja California. En materia de inversión, se plantearon inquietudes sobre el suministro eléctrico para la industria, el crecimiento manufacturero, el proyecto del puerto de Punta Colonet, además de otros asuntos relacionados con el desarrollo económico.

Honold Morales señaló que la estrategia estatal se concentra en cuatro factores: talento, energía, agua e infraestructura, y reportó una inversión de 104 mil millones de pesos para fortalecer la red eléctrica. Sobre Punta Colonet, informó que se han destinado 32 millones de pesos estatales a estudios ambientales y gastos de operación, con participación de capital privado para evitar endeudamiento público.

La vinculación entre universidades y sector productivo, así como los efectos de la inteligencia artificial en el empleo, también fueron abordados. Al respecto, el secretario destacó la capacitación de docentes de universidades tecnológicas y la formación especializada en áreas STEM, para aprovechar esta tecnología en la educación y los procesos productivos.

Con relación al respaldo a los negocios, se informó que el Instituto Estatal del Emprendimiento ha apoyado a 736 personas emprendedoras con cerca de 14 millones de pesos. Además, mediante alianzas bancarias se ha integrado una bolsa superior a 650 millones de pesos para financiamientos a MIPyMES. También se expusieron acciones de vinculación con el sector turístico y acompañamiento a empresarios que denuncian cobros de piso.

Por su parte, Daylín García centró sus cuestionamientos en dos asuntos de impacto para la actividad productiva: el impuesto sobre nómina y el fortalecimiento de la proveeduría local.

Sobre el primero, preguntó por su posible relación con el cierre de empresas y planteó revisar la tasa actual, así como valorar una reducción para el próximo ejercicio fiscal. Acerca del segundo, pidió conocer los avances para incorporar a más empresas bajacalifornianas a las cadenas de suministro de compañías nacionales y transnacionales, además de la posibilidad de establecer incentivos para favorecer a los proveedores locales.

En respuesta, el equipo de la Secretaría explicó que la propuesta de Ley de Proveeduría continúa en análisis mediante mesas de trabajo con organismos empresariales, y mencionó el programa Certifica tu Competitividad como una de las acciones para fortalecer las capacidades de las empresas locales. Respecto al impuesto sobre nómina, aclaró que la tasa del 4.5 por ciento no aplica a todas las empresas, pues el 85 por ciento de los contribuyentes cubre una tasa del 3.05 por ciento.

Para finalizar la diputada García Ruvalcaba pidió al secretario comprometerse a presentar ante la gobernadora propuestas de incentivos para fortalecer el encadenamiento de proveeduría local durante 2027, así como una valoración sobre la viabilidad de reducir el impuesto sobre nómina.

Kurt Honold asumió el compromiso de presentar a la gobernadora los planteamientos sobre incentivos para fortalecer la proveeduría local y revisar la viabilidad de una reducción del impuesto sobre nómina.

En materia de combate a la corrupción, mencionó que se han presentado 54 denuncias penales por presuntos delitos como ejercicio ilícito del servicio público y coalición de servidores públicos. De estas, 28 ya fueron judicializadas, para que quienes hayan cometido actos indebidos rindan cuentas ante la justicia, explicó.

“Estamos cerrando espacios a la corrupción y poniendo la tecnología al servicio de la gente. Hoy, más de 400 trámites pueden realizarse de manera digital, lo que permite agilizar procesos, eliminar intermediarios y ahorrar tiempo y traslados a la ciudadanía”, destacó la mandataria.

Desde su implementación, la Ventanilla Digital y el Modelo Único de Atención Ciudadana (MUAC) han ampliado las opciones de atención a la ciudadanía, mediante trámites y servicios en línea, así como orientación por videollamadas con intérpretes de Lengua de Señas Mexicana y atención en lenguas indígenas, facilitando el acceso a los servicios del Gobierno del Estado y reduciendo las barreras de comunicación.

La titular del Poder Ejecutivo señaló que se han abierto espacios para escuchar a las y los ciudadanos, como las Unidades Móviles para la Atención a Quejas y Denuncias, que han brindado más de 42 mil atenciones en los siete municipios. Estos servicios acercan a la población mecanismos accesibles y anónimos para reportar posibles irregularidades y contribuir a la vigilancia del servicio público.

Luego de los trabajos de perforación del pozo profundo, se procedió a realizar la electrificación, el equipamiento y la línea de conducción; acciones que permitieron incrementar la cobertura del servicio de agua y atender las necesidades de las familias de San Vicente.

La persona agraviada señaló que al acercarse para pedir al agente que no se comportara de manera agresiva con uno de sus acompañantes, el policía la golpeó en la cara, la derribó y continuó agrediendo en distintas partes del cuerpo para después ser trasladada, junto con otras personas, a las instalaciones de la autoridad municipal y a la Estancia Municipal de Infractores.

En la investigación, la CEDHBC obtuvo testimonios que corroboraron las agresiones y documentación médica que permitió acreditar las lesiones. Una valoración identificó fracturas en los huesos propios de la nariz, el seno maxilar izquierdo y el décimo arco costal, además de fracturas en los bordes de dos piezas dentales inferiores. Las lesiones requerían tratamiento médico y tardaban más de quince días en sanar.

El dictamen médico de la Comisión determinó que las lesiones eran compatibles con traumatismos directos y golpes, y que una caída desde la propia altura no explicaba la totalidad de las afectaciones documentadas. Los testimonios recabados señalaron que las agresiones continuaron incluso cuando la persona ya se encontraba en el suelo y había sido esposada.

La CEDHBC concluyó que el elemento policial hizo un uso innecesario y desproporcionado de la fuerza, sin acreditar que la intensidad de la intervención estuviera justificada. También identificó inconsistencias en los informes oficiales respecto a la hora de los hechos, el personal que participó y las circunstancias de la detención, así como deficiencias en la conservación y entrega de documentación relacionada con la puesta a disposición y la atención médica.

Aclararon que el transcurso del tiempo no extingue la obligación de reparar a la víctima, y no puede operar en su perjuicio, máxime cuando la integración del expediente se vio afectada por la falta oportuna de respuesta de la autoridad.

La Recomendación establece nueve medidas dirigidas a la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana Municipal, entre ellas la inscripción de la persona agraviada en el Registro Estatal de Víctimas y la coordinación para otorgarle una reparación integral del daño, así como atención médica, dental y psicológica especializada y gratuita.

También solicita incorporar una copia de la Recomendación al expediente laboral del agente señalado; capacitar al menos al 50 por ciento del personal operativo, incluido el elemento involucrado, en derechos humanos y uso legítimo de la fuerza; y realizar las evaluaciones correspondientes para determinar medidas preventivas en su asignación.

Además, plantea emitir una circular para fortalecer la elaboración de informes policiales y garantizar la certificación médica de las personas detenidas, así como implementar un registro de cadena de custodia que permita documentar cada etapa de la detención, identificar al personal responsable y preservar la información correspondiente. Y, solicita designar a una persona enlace con la CEDHBC para dar seguimiento a las medidas recomendatorias y mantener una coordinación institucional.

Este esfuerzo da continuidad a las ediciones anteriores del Croquetón, que en 2025 logró reunir 7.7 toneladas de alimento para apoyar la labor de la asociación.

La comunidad podrá realizar sus donaciones hasta el 30 de noviembre en el corporativo de ECA LNG, en el Museo Caracol, en las instalaciones de Los Adoptables A.C. en Maneadero y en todas las sucursales de Helados Delicias, empresa local que se suma a esta edición como aliada y punto de acopio.

Las recomendaciones y especificaciones del alimento pueden consultarse en la página oficial de Facebook de ECA LNG.

Con iniciativas como esta, se busca colaborar con la población, organizaciones y aliados locales para apoyar el rescate y cuidado de animales en situación vulnerable, fortaleciendo los lazos comunitarios y contribuyendo al bienestar de la ciudad.

En el lugar, una mujer informó a los agentes que la vivienda pertenece a su padre, quien se encontraba fuera de la ciudad.

Los oficiales solicitaron el apoyo de Bomberos, cuya unidad M-33 arribó a las 03:54 horas y se hizo cargo de sofocar el fuego.

De acuerdo con el reporte, no había personas al interior del inmueble, por lo que únicamente se registraron daños materiales.

Paramédicos de la unidad AMB-05 también acudieron al sitio y valoraron a cuatro menores de edad, vecinos de la vivienda afectada: un niño de 12 años, una niña de 10, otro niño de cuatro y un bebé de un año y medio, quienes se encontraban en buen estado de salud.

En su participación, la regidora Carmen Enid Pérez Magaña informó que la Ley del Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria de Baja California y sus Municipios establece que las solicitudes de autorización para modificaciones presupuestales deberán presentarse a más tardar el 30 de septiembre del ejercicio fiscal. Sin embargo, refirió que la documentación solicitada excedía esa fecha.

Manifestó que no se encontraba en contra de apoyar al Cuerpo de Bomberos, sino por el procedimiento que considera no se respetó. Ante esto, comentó que los recursos deberían conservarse en sus partidas presupuestales y con los fines originales.

En su caso, el regidor Enrique Ramos Romero señaló que en el texto presentado existen errores que deben corregirse, incluyendo el número correcto de la partida y el número de los uniformes requeridos. De igual manera, el regidor Gabriel Soria Cuevas indicó que respaldaría la propuesta al modificarse las irregularidades.

El resultado de la votación fueron cinco votos a favor, tres en contra y dos abstenciones. A favor votaron Lenin Escobar Pérez, Bertha Isabel Hernández, Virginia López Ramírez, el Síndico Pablo Guerrero y la alcaldesa Miriam Cano. En contra se pronunciaron Jesús Martínez, Enrique Ramos, Gabriel Soria, mientras que en abstención los ediles morenistas Carmen Enid Pérez Magaña y Arnulfo Silva Martínez.

“Los antecedentes referidos permiten advertir que la adquisición solicitada responde a una necesidad operativa previamente identificada y reiterada por la unidad responsable de la seguridad y protección ciudadana, y que su atención resulta relevante para garantizar condiciones adecuadas de protección al personal que interviene directamente en situaciones de emergencia”, refiere la propuesta emitida por la alcaldesa de San Quintín.

Por su parte, múltiples comentarios se han expresado por parte de elementos de la Subdirección de Bomberos, referentes a la falta de apoyos e impacto negativo que generó su adhesión a la Dirección de Seguridad y Protección Ciudadana. En medio de esto, tras el despido de un bombero por “pérdida de confianza”, elementos del área temen pronunciarse públicamente.

Como parte de los cuestionamientos de los regidores, Mendoza Corpus anunció la renuncia de Peralta Figueroa, manifestando que “se encontraba comisionada a diferentes proyectos fuera de San Quintín”. Explicó que este año, Yuniva participó en reuniones para proyectos como “México Imparable”, consistente en la rehabilitación de canchas deportivas y recuperación de espacios. Otras intervenciones serían en las campañas de tequios y Consejos de Paz en seguimiento a la Mesa de Seguridad Nacional.

A pregunta directa, aseguró que Peralta no contaba con viáticos para hospedaje en sus salidas fuera del municipio, además de afirmar que optaba por una estadía en su vivienda familiar en el puerto de Ensenada.

De acuerdo con Mendoza Corpus, la renuncia es “reciente” y se encuentra en procedimiento para remitirse a Oficialía Mayor, así como su eventual proceso de entrega - recepción. “Ella estaba a cargo de algunos proyectos, sin embargo, tuvo complicaciones personales y ya no fue posible seguir”, puntualizó.

Al iniciar la gestión del Primer Ayuntamiento, la alcaldesa Miriam Cano nombró coordinadora de Gestión Municipal a Yuniva Peralta, cargo que anteriormente no existía. Entre enero y marzo del 2025, percibía una remuneración mensual bruta de 52 mil 097 pesos, siendo su remuneración neta 44 mil 651 pesos.

Entre marzo y junio del 2026, tras la erradicación de las compensaciones, percibía una remuneración mensual neta de 25 mil 075 pesos. Asimismo, contaba con una unidad asignada a su cargo: Nissan Frontier 2024 con valor de 922 mil 212 pesos.

Los motivos exactos de su renuncia no fueron revelados.

“Hoy le metimos el corazón y aunque esta vez no pudimos estar arriba en el podio, nos dimos cuenta que no estamos lejos de conseguirlo, sólo queda seguir trabajando y esforzarnos aún más”, dijo el entrenador nacional Pavel Oceguera.

Además, destacó el orgullo que representó competir por México en un escenario internacional de estas características, donde quedó de manifiesto la capacidad y el nivel de los gimnastas mexicanos para participar en competencias de alto nivel, como los Juegos Olímpicos de la Juventud Dakar 2026.

“A la comunidad de gimnasia artística mexicana puedo decirles que se sientan orgullosos por el nivel que practicamos y lo mejor de esto es que esta nueva generación está trabajando, y mucho, para poder colgarnos una medalla”, aseguró Oceguera al término de la competencia.

Asimismo, adelantó que, tras el desempeño mostrado y, principalmente, luego de comprobar que cuentan con las condiciones para contender por los primeros lugares, el grupo de gimnastas se encuentra motivado para iniciar un nuevo ciclo de preparación de cara a sus próximas competencias.

Aunado a ello, la selección mexicana por equipos, integrada por Zaragoza y el también bajacaliforniano Hugo Pérez, junto a Saúl Valenzuela y dirigida por el entrenador ensenadense Pavel Oceguera, concluyó en la séptima posición general durante la jornada en la que también estuvo en juego la medalla de oro.

El podio en esta final de all around estuvo conformado por la medalla de oro para Daniil Smirnov de Rusia, la plata se la quedó el británico Uzair Chowdhury y el bronce fue para el japonés Ikki Nishihara.

“Me siento muy contenta por haber logrado traer plaza para México, junto a mi compañera Lya (Sánchez), siempre hemos procurado que México salga victorioso, que se luzca, que se vea que somos fuertes, que somos muy entregados”, dijo.

En medio de su felicidad por conseguir el objetivo en la capital peruana, la mexicalense destacó que ahora hay que trabajar más porque en Lima 2027, sólo estarán dos representantes de México en arco compuesto femenil.

“Ahora hay que seguir esforzándonos, hay que seguir preparándonos para el próximo evento selectivo que será para conformar la selección que va a representar a México en los Juegos Parapanamericanos 2027”, señaló.

Durante la gira en Sudamérica, Liliana Montiel y Lya Sánchez obtuvieron la medalla de plata en la Serie Mundial en Santiago, Chile, una semana antes de viajar a Lima a conquistar el bronce.

“Ha sido una gran satisfacción, una gran enseñanza”, aseguró, “me deja saber que debo seguir esforzándome, que el nivel de preparación de los atletas es muy alto, entonces, tenemos que esforzarnos un poco más”.

Para mantenerse en camino a los Juegos Paraolímpicos de Los Ángeles 2028, la cachanilla destacó que tiene que trabajar fuerte en el acondicionamiento físico, más que en la parte técnica del tiro con arco.

“Tenemos que trabajar en el acondicionamiento físico, en la técnica, pero principalmente, en el acondicionamiento físico, creo que es el que nos está fallado porque es la base, si estás fuerte podemos lograrlo, porque la técnica ya está, ya la tenemos”, comentó.

Durante la reunión, Julieta Ramírez destacó la importancia de mantener una comunicación permanente con las estructuras del partido, escuchar a la militancia y continuar trabajando de manera coordinada en las colonias y comunidades de Baja California.

Finalmente, las y los participantes reiteraron su disposición de mantener una agenda conjunta de trabajo, fortalecer la participación de la militancia y dar seguimiento a las tareas de organización de Morena en todo el estado.